Wines - Recomandarea Paharnicului • 2012 An Olimpic - La un taifas cu olimpicii Arte - Diana Condurache Universitaria - TrainsFormation • Business - Naive • Familie si sanatate - La un taifas cu sufletul • Psihologie - Karyn Taulescu • Diaspora Dezvoltare personala - Nora Prutianu • Ambient - Nicolae Palaghiu • Beauty Astrologie

astrologie reiki adrian chelariu
Business

Inteligenta emotionala, secretul managementului feminin - interviu cu dr Gabriela Turcu, managerul Medicover Iasi

„Nu e nimeni perfect si cu siguranta mai am si eu scapari sau puncte slabe, dar din nou, depinde de perspectiva: daca ma analizez, ma detest, dar daca ma compar, ajung sa ma apreciez”

- Cum e sa fii femeie antreprenor in Romania de astazi?

- Frumos, greu, provocator, incitant, depinde foarte mult de unghiul din care privesc lucrurile: daca ma uit la toata munca din spate, la stresul zilnic, noptile nedormite, frustrarile acumulate as putea spune ca e greu, ca m-am saturat si ca de maine ma apuc de altceva. Daca ma uit insa la rezultate, la ce ramane in urma muncii mele, cu siguranta voi spune ca sunt mandra, ca e frumos sa fii femeie antreprenor, dar totusi termenul definitoriu mi se pare provocator.

- Aminteai de provocari. Care ar fi?

- Din pacate, traim intr-o zona inca dominata de barbati, daca e sa ne comparam chiar cu partenerele noastre din Suedia. Si acest lucru reprezinta o parte a “provocarii” de a fi femeie antreprenor.

- Si totusi iti place.

- Sincer da, imi place foarte mult ceea ce fac, imi place sa relationez, sa comunic, pentru ca cea mai mare pondere in management si antreprenoriat o are comunicarea. Dar trebuie sa fie o comunicare de calitate, prin care cei din jurul tau sa inteleaga de unde plecam si unde vrem sa ajungem, de ce facem anumite lucruri si, cel mai important in management este sa-i faci pe cei din jurul tau sa se simta o echipa. Poate este o notiune devalorizata in ultima vreme, pentru ca se pune pe tapet in orice discutie si din pacate nu se ajunge in final la aceasta stare, de a simti ca faci parte dintr-o echipa, dar eu chiar cred in existenta echipei si muncesc mult ca si cei din jur sa simta asta. Si aici intervine partea de management feminin: femeile folosesc mai mult decat barbatii inteligenta emotionala si cred ca asta adus o plus valoare in fata echipei si bineinteles rezultatele vor fi pe masura…

- E usor sa fii manager in domeniul medical?

- Mai intai ar trebui sa facem diferenta intre managementul din sistemul medical de stat si cel privat. Asta nu pentru ca unul ar fi mai bun sau mai usor decat celalalt, ci pur si simplu prin faptul ca oamenii au asteptari diferite de la o clinica privata fata de una de stat. In domeniul medical privat te confrunti cu provocari suplimentare cum ar fi gasirea de medici care sa doreasca sa lucreze in mediu privat, competitivitatea pe piata medicala privata (existenta clinicilor concurente), comunicarea cu pacientii, care pentru unii oameni e mai importanta si decat actul medical in sine, diversele limitari impuse de legile in vigoare etc. Dar tocmai in asta consta abilitatea de a fi un bun manager, sa poti trece peste obstacole si sa reusesti sa realizezi ce ti-ai propus, asigurandu-te in acelasi timp ca si cei din jurul tau sunt fericiti…

- Te consideri un bun manager?

- E greu de spus, poate ca ar trebui sa vorbeasca altii despre asta. Sunt un om foarte perseverent si tenace si daca imi propun ceva, fac tot ceea ce pot pentru a-mi atinge obiectivul. Sigur ca nu e nimeni perfect si cu siguranta mai am si eu scapari sau puncte slabe, dar din nou, depinde de perspectiva: daca ma analizez, ma detest, dar daca ma compar, ajung sa ma apreciez…


Comentarii (0)

Adauga comentariu:

Nume:

Email:

(nu apare in pagina )

Comentariu:

 

Caractere disponibile

 

Cod antispam - introduceti in cimpul de mai sus cele 3 caractere de culoare neagra


sanando pechora tulip internet broadcast studio astrolog carolina mancos ilikeiasi